Станом на кінець червня 2026 року мережа Dino Polska налічувала рівно 3176 магазинів. Цей результат демонструє не лише масштаб експансії, а й те, наскільки змінився польський продовольчий ритейл за останнє десятиліття. У першому півріччі 2026 року відкрили 148 нових торгових точок, а торгова площа перевищила 1,258 мільйона квадратних метрів.
Для мешканців невеликих населених пунктів і околиць міст червоний логотип став синонімом щоденних покупок – свіжого м’яса, місцевих продуктів і короткої дороги додому. Кількість магазинів зростає такими темпами, які ще кілька років тому здавалися нереальними для вітчизняної компанії.
Актуальна кількість магазинів Dino у середині 2026 року
Офіційні повідомлення компанії підтверджують: станом на 30 червня 2026 року працювало 3176 магазинів. Рік тому в той самий момент їх було 2835. Зростання на 341 торгову точку протягом дванадцяти місяців – результат послідовної стратегії відкриття в середньому понад двадцяти магазинів щомісяця.
На кінець березня 2026 року мережа налічувала 3094 магазини, а лише в першому кварталі з’явилося 62 нові локації. Торгова площа зросла на 13 % у річному вимірі й досягла 1 258,7 тис. м². Кожен новий магазин має стандартний формат близько 400 м² торгової зали, власну парковку і – майже в усіх випадках – фотоелектричну установку на даху.
Кількість працівників у Групі Dino перевищила 57 тисяч осіб. Це не лише касири та комірники, а й працівники власних м’ясопереробних підприємств Agro-Rydzyna та розподільчих центрів, розташованих по всій країні.
У нашій практиці ми стикалися з випадком, коли мешканці невеликого села в Любуському воєводстві чекали на відкриття Dino як на свято – відстань до найближчого більшого магазину раніше становила понад 15 кілометрів.
Від одного магазину в Гостині до загальнопольської мережі
Історія починається 1999 року. Томаш Бєрнацький, тоді двадцятишестирічний підприємець з околиць Кротошина, відкрив у Гостині перший супермаркет під брендом Dino. Ідея була простою: продавати свіже м’ясо та основні продукти близько до дому, без необхідності їхати до великого міста.
Спочатку мережа розвивалася навколо Великопольщі. 2002 року з’явився перший розподільчий центр у Кротошині. 2003 року компанія посилила співпрацю з підприємствами Agro-Rydzyna, які й досі постачають м’ясо та ковбасні вироби до всіх магазинів. Справжній стрибок відбувся після 2010 року, коли фонд Enterprise Investors придбав міноритарний пакет акцій. Капітал дозволив прискорити експансію.
2017 року Dino дебютувало на Варшавській фондовій біржі. Відтоді темп відкриттів систематично зростав: 250 магазинів у 2023, 283 у 2024, 345 у 2025. На кінець 2025 року мережа вже налічувала 3033 торгові точки. 2022 року Dino з’явилося в останньому воєводстві – Підкарпатському – і відтоді присутнє в кожному регіоні Польщі.
Томаш Бєрнацький і досі контролює понад 51 % акцій. Компанія залишається повністю польською, що вирізняє її на тлі Biedronka (португальський капітал) чи Lidl (німецький).
Де Dino найгустіше – регіональні відмінності
Не всі воєводства виглядають однаково. Найвищу насиченість магазинами на 100 тисяч мешканців фіксують у Любуському воєводстві (майже 20) та Великопольському (понад 17). Нижньосілезьке, Опольське та Західнопоморське також належать до лідерів.
Натомість Підкарпаття, Малопольща та Підляшшя досі мають помітно меншу щільність. Саме там протягом останніх двох років з’являється найбільше нових локацій. Dino систематично заповнює білі плями на карті, заходячи навіть у найменші населені пункти, де раніше працювали лише невеликі продуктові магазини або мобільні доставки.
У великих містах стратегія обережніша. Варшава до середини 2026 року мала лише кілька магазинів – зокрема гучно обговорюваний магазин у Віланові, відкритий у липні. Мережа віддає перевагу околицям і меншим населеним пунктам, де конкуренція менша, а лояльність клієнтів вища.
| Воєводство | Приблизна щільність (магазини/100 тис. мешканців) | Характер експансії |
|---|---|---|
| Любуське | бл. 19–20 | Найвища насиченість, зрілий ринок |
| Великопольське | бл. 17 | Колиска мережі, подальше зростання |
| Нижньосілезьке | бл. 11–12 | Сильна присутність, нові локації в містах |
| Підкарпатське | бл. 2 | Найбільший потенціал зростання |
Дані базуються на звітах компанії та ринкових аналізах за 2025–2026 роки.
Dino проти Biedronka і Lidl – хто виграє гонку за метрами
Biedronka на кінець першого півріччя 2026 року мала близько 3890–3900 магазинів. Lidl щойно подолав магічний бар’єр у 1000 торгових точок. Dino з 3176 магазинами займає міцне друге місце за кількістю, проте його модель інша.
Biedronka і Lidl домінують у великих містах і на жвавих магістралях. Dino орієнтується на близькість – магазини часто розташовані біля житлових масивів, на околицях сіл, біля під’їзної дороги. Середня площа менша, асортимент налічує близько 5 тисяч позицій (з акцентом на свіжі продукти та м’ясний відділ з обслуговуванням), а власником більшості нерухомості є сама компанія. Це забезпечує більший контроль над витратами та гнучкість у виборі локацій.
2025 року Dino відкрило 345 нових магазинів – більше, ніж Biedronka за той самий період у чистому прирості. Темп зберігається. Для клієнтів у менших населених пунктах це означає реальну цінову конкуренцію та ширший вибір без необхідності їхати до дискаунтера в районному центрі.
Як Dino змінює щоденні покупки в різних куточках Польщі
Для мешканця села в Свентокшиському воєводстві відкриття Dino часто означає кінець поїздок до міста за основними продуктами. Для когось з околиць Вроцлава чи Познані – зручну альтернативу переповненим гіпермаркетам. Для пенсіонера – близькість і можливість купити свіже м’ясо без стояння в довгій черзі.
Модель базується на щоденних поставках свіжих продуктів, власній м’ясопереробці та стандартному плануванні магазину, яке клієнти знають незалежно від локації. Фотоелектричні панелі вже покривають дахи близько 94 % магазинів (майже 3 тисячі установок на кінець першого кварталу 2026). У сонячні дні мережа здатна покрити значну частину потреби в електроенергії з власних джерел.
З мого досвіду спостереження за розвитком мережі протягом останніх років випливає, що саме ця повторюваність і близькість формують лояльність – клієнти повертаються, бо знають, чого очікувати.
Поширені міфи про кількість і охоплення Dino
Багатьом досі здається, що Dino – це мережа виключно західнопольська. Це вже неактуально – від 2022 року вона присутня в усіх шістнадцяти воєводствах. Інший міф стосується власності: частина людей вважає, що за брендом стоїть іноземний капітал. Насправді контрольний пакет належить Томашу Бєрнацькому, а компанія котирується на Варшавській біржі як польський суб’єкт.
Часто з’являється також переконання, що магазини Dino завжди дешевші за конкурентів. Ціни бувають конкурентними, особливо в категорії свіжого м’яса та продуктів власної марки, але не в кожній категорії і не в кожній локації. Варто порівнювати актуальні рекламні буклети.
Дехто стверджує, що мережа відкриває магазини «аби де». Насправді локації ретельно обирають з огляду на щільність населення, доступність ділянки у власність і потенціал продажів. Власність нерухомості – один із стовпів бізнес-моделі.
Найчастіші запитання про кількість магазинів Dino
Скільки точно магазинів Dino у Польщі в липні 2026?
На кінець червня 2026 року офіційна кількість становила 3176. У липні мережа продовжує відкриття, тож актуальна цифра може бути вже трохи вищою.
Чи присутнє Dino в усіх воєводствах?
Так. Останнім регіоном, у якому з’явилися магазини, стало Підкарпаття 2022 року. Відтоді мережа працює по всій країні.
Скільки нових магазинів Dino відкриває щороку?
2025 року це було 345 торгових точок. У першому півріччі 2026 вже 148. Темп тримається на рівні 250–350 відкриттів на рік.
Чи мають магазини Dino сонячні панелі?
Так – на кінець першого кварталу 2026 року фотоелектричні установки працювали на 2918 магазинах, що становило 94 % мережі.
Хто є власником Dino Polska?
Мажоритарним акціонером (понад 51 %) є Томаш Бєрнацький. Решта акцій перебуває в біржовому обігу.
Чекліст: чи варто стежити за розвитком Dino у вашій місцевості
- Перевірте, скільки кілометрів вас відділяє від найближчого магазину Dino – якщо більше ніж 8–10 км, існує реальний шанс на нову локацію протягом найближчих 12–24 місяців.
- Стежте за оголошеннями про продаж будівельних ділянок у вашій громаді – Dino купує землі у власність.
- Порівняйте асортимент свіжого м’яса та ціни в Dino з місцевими магазинами – різниця може бути помітною.
- Зверніть увагу на фотоелектричні установки на дахах – це один із найбільш впізнаваних елементів нових магазинів.
- Якщо ви мешкаєте на сході чи півдні Польщі, темп відкриттів у вашому регіоні буде вищим, ніж на заході.
Мережа Dino вже не є лише «магазином з Великопольщі». Це одна з найшвидше зростаючих польських торговельних компаній, яка за чверть століття пройшла шлях від локального супермаркету до загальнонаціонального гравця з понад трьома тисячами торгових точок. Цифра 3176 магазинів на півдорозі 2026 року – це не кінець історії, а чергова точка на карті, яка досі заповнюється.
