Оцінки медіа та галузеві аналізи свідчать, що в період тісної співпраці з Ігою Свьонтек Томаш Вікторовський міг отримувати близько мільйона злотих на рік, хоча точні суми ніколи не розголошувалися. Винагорода в цьому сегменті базується на складній комбінації фіксованої тижневої бази, відсотка від призових його підопічної та бонусів за ключові досягнення в рейтингу WTA. Перехід улітку 2025 року на посаду тренера Наомі Осаки відкрив перед ним новий розділ, де потенційні заробітки зростають разом із поверненням японки до світової еліти та її результатами в турнірах Великого шлему.
Ця модель, розкрита інсайдерами з перших вуст, демонструє величезний діапазон: від скромних базових ставок у межах 1250–1500 доларів на тиждень для тренерів, які працюють із тенісистками з топ-200, через середній рівень 2–3 тисячі доларів на тиждень аж до верхніх меж, що сягають навіть 12 тисяч доларів на тиждень для найдосвідченіших наставників. До цього додаються відсотки від призових — зазвичай 6–7 відсотків, хоча в контрактах з абсолютною елітою буває 10–15 відсотків, а в виняткових випадках і більше. Усе залежить від індивідуальних переговорів, форми тенісистки та того, наскільки тренер здатен впливати на її результати.
Томаш Вікторовський, народжений 10 січня 1981 року у Варшаві, — це постать, яка ідеально вписується в цю елітну категорію. Він закінчив навчання в Варшавській політехніці та Вищій школі фізичної культури і туризму, але справжню школу пройшов на корті. Тренерську кар’єру розпочав рано — вже 2005 року працював із Кароліною Косінською. Згодом, у 2009–2015 роках, обіймав посаду капітана збірної Польщі в Fed Cup, а з 2011 року увійшов до штабу Аґнєшки Радванської, ставши її повноцінним тренером у вересні 2012 року. Сім років інтенсивної роботи з «Радвою» сформували його як спеціаліста з побудови довгострокової форми, управління тиском і витонченої тактики на найвищому рівні.
Після завершення кар’єри Радванської 2018 року Вікторовський разом із Марціном Матковським і Кшиштофом Гузовським заснував Фонд J.W. Tennis Support, де став президентом. Коротка співпраця з Ольгою Данилович у 2019–2020 роках та, насамперед, трирічний період з Ігою Свьонтек (грудень 2021 — жовтень 2024) вивели його на абсолютну вершину польського та світового тенісу. 2023 року він отримав звання Тренера року WTA, а у вересні 2024 року — Кавалерський хрест Ордена Відродження Польщі за заслуги в спорті. Ці відзнаки не просто прикраса — вони реально підвищують ринкову вартість тренера під час наступних переговорів щодо контрактів.
Як насправді виглядає система оплати тренерів тенісу на світовому рівні
На відміну від футболу чи баскетболу, де контракти тренерів бувають публічними і сягають десятків мільйонів, у тенісі панує конфіденційність. Тренер не є типовим «працівником» — часто він діє як власник невеликої компанії, яка має покривати витрати на подорожі, проживання, а часом і частину допоміжної команди (фізіотерапевт, ментальний тренер). Водночас тенісистка або її менеджери сприймають його як ключового капітана на бурхливому океані турнірного календаря.
Основою більшості контрактів на рівні WTA є тижнева ставка. Як розкрив у березні 2026 року Пйотр Сєжпутовський, колишній перший тренер Іги Свьонтек, мінімальні відомі ставки починаються від 1250–1500 доларів на тиждень для наставників, які працюють із тенісистками, що регулярно заробляють на турі. Середній рівень коливається навколо 2–3 тисяч доларів на тиждень. Верхня межа, про яку він чув, — 12 тисяч доларів на тиждень — сума, яка справляє враження навіть у контексті світових заробітків в індивідуальних видах спорту.
До цього додається відсоткова модель. Зазвичай тренер отримує 10–15 відсотків від призових нагород своєї підопічної за певний виступ. У крайніх випадках буває навіть 20–30 відсотків, але тоді контракт часто відмовляється від додаткових бонусів за рейтинг. Премії за вихід до топ-100, топ-50 чи топ-10 обговорюються окремо і можуть становити суттєвий фінансовий стимул, особливо коли тенісистка на підйомі.
Для порівняння — середній інструктор тенісу в польському клубі заробляє від 70 до 130 злотих за годину групових або індивідуальних занять. Місячно це дає зазвичай 3–8 тисяч злотих у великих містах, а в менших центрах ще менше. Різниця між такою роботою та контрактом на рівні Вікторовського — це не лише цифри, а зовсім інший світ: приватні літаки, п’ятизіркові готелі, тиск результату, вимірюваного в мільйонах доларів, і відповідальність за психіку зірки світового класу.
| Рівень тренера | Приблизні заробітки | Домінуюча модель винагороди | Характеристика та приклади |
| Клубний / місцевий (Польща) | 3–8 тис. zł щомісяця | Погодинна ставка (70–130 zł/год.) | Робота з аматорами та юніорами, стабільний графік, відсутність міжнародних поїздок |
| Тур WTA (середній рівень, топ-100–200) | Близько 18–26 тис. zł щомісяця (база) | 1250–3000 USD/тиждень + 6–7% від призових | Інтенсивний календар, покриття витрат на подорожі, тиск регулярних результатів |
| Еліта — тренер топ-10 / колишніх №1 | Від 800 тис. до кількох млн zł на рік (оцінки) | 10–15% (або більше) від призових + висока база + бонуси за рейтинг | Вікторовський з Ігою/Осакою, Муратоглу з Сереною — індивідуальні контракти, величезна відповідальність і винагороди |
Найважливіше речення: доходи тренера рівня Вікторовського значною мірою залежать від того, скільки сама тенісистка заробляє на корті — чим більше титулів і фіналів Великого шлему, тим більший шматок пирога дістається наставнику.
Скільки реально міг заробити Вікторовський з Ігою Свьонтек
Три роки співпраці (грудень 2021 — жовтень 2024) — це період, коли Іга Свьонтек зміцнилася як одна з домінуючих постатей жіночого тенісу. Її призові в найкращих сезонах сягали 8–10 мільйонів доларів на рік, а разом зі спонсорськими та позаспортивними доходами загальна сума могла перевищувати 20 мільйонів доларів. Навіть за консервативного припущення 10–15 відсотків для тренера це дає суми в межах кількох сотень тисяч до понад мільйона доларів на рік — що після перерахунку в злоті та з урахуванням витрат на команду й податків спокійно вписується в діапазон «близько мільйона злотих на рік», про який спекулявали польські медіа.
Це, однак, не простий відсоток від кожної заробленої суми. Контракти часто передбачають, що відсоток нараховується від призових з певного етапу турніру (наприклад, з півфіналу чи фіналу), або що частина суми виплачується у формі гарантованої бази, а решта — як success fee. Крім того, Вікторовський як тренер з величезним досвідом і званням Тренера року WTA 2023 мав сильну переговорну позицію. До цього додаються бонуси за збереження першої позиції у світі чи за конкретні рейтингові досягнення — хоча для Свьонтек останні були радше формальністю.
Варто пам’ятати, що тренер на цьому рівні не отримує всю суму «на руки». Він має утримувати команду, покривати витрати на подорожі (хоча часто частково відшкодовуються тенісисткою чи її агенцією), а також дбати про власну форму і розвиток. Це робота 24/7 — не лише на корті, а й під час аналізу суперниць, планування харчування, відновлення та психологічної підтримки. Кожен великий турнір — це не лише радість від перемоги, а й конкретний вплив на домашній бюджет і фінансову стабільність на наступні роки.
Новий розділ з Наомі Осакою — які фінансові перспективи?
У липні 2025 року оголосили, що Томаш Вікторовський замінить Патріка Муратоглу в штабі Наомі Осаки. Це рішення, яке з одного боку здивувало, а з іншого — продемонструвало величезну довіру, якою користується польський наставник у світовій еліті. Осака, чотириразова чемпіонка турнірів Великого шлему та колишня лідерка рейтингу WTA, пережила складніший період, пов’язаний зі здоров’ям і ментальними проблемами. Співпраця з Вікторовським, відомим емпатичним підходом і вмінням будувати довгострокову форму, вже за кілька місяців принесла помітний прогрес.
Фінансово це означає для Вікторовського повернення до подібної моделі, яку він мав з Ігою. Осака, коли в формі, здатна генерувати дуже високі призові — особливо на турнірах у США та Азії, де її популярність додатково підвищує маркетингову цінність. Якщо японка повернеться до регулярного здобуття титулів, контракт Вікторовського може знову коливатися навколо або навіть перевищити рівень мільйона злотих на рік. До цього додаються потенційні бонуси за повернення до топ-10 чи черговий успіх на Великому шлемі — а вони можуть бути дуже щедрими.
Важливо, що робота з черговою колишньою першою ракеткою світу ще більше зміцнює позицію Вікторовського як одного з найбільш затребуваних тренерів жіночого тенісу. Це капітал, який приносить дивіденди не лише в поточних контрактах, а й у можливих майбутніх проєктах — академіях, експертних коментарях чи співпраці з молодими талантами.
Фактори, які дійсно визначають розмір заробітків тренера
Не існує двох однакових контрактів. Ось ключові елементи, що формують зарплату на елітному рівні:
- Результати підопічної — що більше фіналів, півфіналів і титулів, то вищі як відсотки, так і бонуси. Одна перемога на Ролан Гаррос чи Australian Open може принести тренеру більше, ніж цілий сезон роботи з тенісисткою з другої сотні рейтингу.
- Досвід і репутація — звання Тренера року WTA, робота з Радванською чи Свьонтек, державні нагороди — усе це посилює переговорну силу. Тренер з таким резюме рідко погоджується на мінімальні ставки.
- Модель контракту — чистий відсоток від призових, висока тижнева база плюс менший відсоток чи комбінація з бонусами за рейтинг. Кожен варіант має свої переваги та недоліки залежно від прогнозованої форми тенісистки.
- Витрати та команда — тренер часто фінансує частину видатків зі своєї кишені або з контракту. Що більший штаб (фізіо, ментальний тренер, аналітик), то більший тиск на розмір винагороди.
- Тривалість співпраці та лояльність — багаторічні контракти бувають фінансово стабільнішими, але дають менше гнучкості при зміні тенісистки. Коротші, більш гнучкі угоди дозволяють швидше підвищувати ставки після успіхів.
Додатково вагому роль відіграють податки, вартість життя в подорожах та те, що після завершення співпраці з однією зіркою тренер має швидко знайти наступну, щоб підтримувати рівень доходів. Це не робота на посаді з відпусткою та пенсією — це бізнес, у якому безперервність результатів є умовою виживання.
Польський контекст і натхнення для наступних поколінь
В Польщі теніс роками був нішевим видом спорту, що фінансувався переважно приватними коштами та ентузіазмом. Успіхи Радванської, а потім вибухова форма Іги Свьонтек повністю змінили цю картину. Вікторовський є живим доказом, що з польського корту можна вийти на абсолютну світову вершину — як гравець і як тренер. Його історія показує, що поєднання солідної освіти, багаторічного досвіду та вміння будувати стосунки з тенісисткою може дати контракти, про які ще десятиліття тому мало хто мріяв.
Для молодих тренерів і амбітних інструкторів із клубів це потужна мотивація. Шлях нелегкий — він вимагає років роботи з юніорами, поїздок на власний ризик, постійного вдосконалення та частки везіння у зустрічі з правильною тенісисткою. Але коли вдається, нагорода не лише фінансова. Це задоволення від створення легенди, від причетності до історії польського спорту та реального впливу на те, як наступні покоління сприймають теніс у нашій країні.
Точні цифри заробітків Томаша Вікторовського, ймовірно, ніколи не будуть офіційно підтверджені. Тенісна індустрія охороняє ці таємниці так само ретельно, як і тактичні секрети. Одне, проте, точно: його кар’єра доводить, що в професійному тенісі тренер найвищого рівня може розраховувати на винагороду, гідну масштабу зусиль, тиску та відповідальності, яку бере на себе щодня. А наступні розділи — особливо той, що пишеться зараз поруч із Наомі Осакою — можуть принести ще більше емоцій і, відповідно, нових конкретних сум на рахунку.
