Міхал Сверчевський, народжений у листопаді 1978 року в Ченстохові, побудував свій статок із нуля. Як студент інформатики він розпочав із маленького комп’ютерного магазинчика. Його багатство оцінюють приблизно в 1 мільярд злотих за даними Forbes за 2023 рік або навіть у 2,6–2,8 мільярда злотих на основі вартості часток у компаніях з KRS. Основою цього успіху стала домінуюча позиція x-kom на польському ринку електронної комерції, диверсифікація бізнесу в інші галузі та пристрасть до футболу, яку він реалізує через володіння «Раковом» Ченстохова.
Головним джерелом багатства залишається x-kom — компанія, яка з 30-метрового павільйону в Ченстохові виросла до лідера ринку з річним виторгом понад 3 мільярди злотих і командою понад дві тисячі працівників. Водночас Сверчевський як власник «Ракова» перетворив клуб із друголігового аутсайдера на чемпіона Польщі та постійного учасника європейських кубків. Це яскравий приклад того, як бізнесовий підхід може органічно поєднуватися з емоціями вболівальника та довгостроковим баченням.
Ця історія пропонує конкретні уроки для підприємців: наполегливість у побудові бренду навколо реальних потреб клієнтів, вміння масштабуватися через інтернет у слушний момент та сміливість поєднувати жорсткі інвестиції з пристрастю, яка не завжди дає швидку фінансову віддачу, але формує міцний імідж і локальну лояльність.
Народжений у листопаді 1978 року в Ченстохові Міхал Сверчевський зростав у місті, де промислові традиції перепліталися з амбіціями молодих людей, що шукали свій шлях. Він вивчав інформатику в Ченстоховській політехніці, і саме там, на останньому курсі чи одразу після закінчення навчання, разом із друзями ухвалив рішення, яке змінило його життя. У 2002 році в тісному павільйоні площею близько 30 квадратних метрів на одній із ченстоховських вулиць вони відкрили магазин стаціонарних комп’ютерів та комплектуючих.
Початок був скромним — ручне складання ПК, прямі продажі місцевим клієнтам, перші сотні одиниць на рік. У ті часи, коли інтернет лише зароджувався в Польщі, а покупки електроніки асоціювалися переважно з великими мережами чи базарами, така ініціатива вимагала не лише технічних знань, а й віри в те, що якісне обслуговування та конкурентні ціни здатні привабити покупців. Магазинчик швидко здобув репутацію завдяки професійним порадам та індивідуальному підходу — риси, які згодом стали візитівкою всього бренду.
З часом асортимент розширювався: ноутбуки, а потім смартфони. Сверчевський і його команда вловили момент, коли ринок переживав трансформацію. Ключовим кроком стала потужна присутність в онлайн-продажах і на платформі Allegro. У епоху, коли багато хто ще сумнівався щодо покупок в інтернеті, x-kom побудував довіру завдяки швидкій доставці, прозорим описам і надійній післяпродажній підтримці. З маленької точки продажу компанія перетворилася на загальнонаціональну мережу з десятками стаціонарних салонів, сучасним головним офісом та логістикою, яка обслуговує сотні тисяч клієнтів щороку.
Сьогодні x-kom — один із лідерів польського ринку побутової електроніки та ІТ. За найсвіжішими доступними даними виторг компанії у 2024 році перевищив 3,2 мільярда злотих, а чистий прибуток тримався на стабільному рівні близько 58–59 мільйонів злотих. Компанія не лише витримала конкуренцію з міжнародними гравцями та місцевими мережами, а й постійно зростала, інвестуючи в технологічний розвиток, розширення асортименту новими категоріями товарів і покращення клієнтського досвіду. Це не було випадковістю — це результат послідовної орієнтації на якість, масштабованість і глибоке розуміння польського споживача, який цінує як ціну, так і надійне обслуговування.
x-kom не працює в ізоляції. Сверчевський побудував навколо нього ширшу бізнес-імперію, яка охоплює понад десяток компаній у різних галузях. Основні активи зосереджені навколо електронної комерції, але диверсифікація включає промислову хімію, продукти харчування та інші ніші. Наведена нижче таблиця показує ключові частки на основі даних з KRS, проаналізованих авторитетними галузевими порталами (орієнтовні значення періоду близько 2023 року, з домінуючою роллю x-kom):
| Назва компанії | Частка | Орієнт. вартість часток (млн зл) | Основна роль / галузь |
|---|---|---|---|
| X-Kom sp. z o.o. | 100% | 2474 | Електронна комерція та продаж електроніки — основа імперії |
| Al.to sp. z o.o. | 99% | 97 | Продаж RTV та побутової техніки |
| Przedsiębiorstwo Farb Przemysłowych "Prochem" | 93% | 32 | Промислова хімія |
| X-Kom Biznes sp. z o.o. | 99% | 8 | ІТ-рішення для бізнесу |
| Інші (зокрема Pomelody, Foodica, Awake, Polymers) | 5–50% | ~10–15 (разом) | Диверсифікація (харчування, інші) |
Загальна вартість часток у цьому портфелі сягає близько 2,6–2,8 мільярда злотих, а середньорічне зростання чистого майна в 2017–2023 роках становило приблизно 247 мільйонів злотих. Така структура забезпечує стабільність — коливання в одному секторі компенсуються іншими активами.
Паралельно з електронним бізнесом розвивалася друга, не менш важлива пристрасть Сверчевського — футбол. Як затятий уболівальник «Ракова» з дитинства, у 1998 році, коли клуб вилітав із тодішньої екстракласи, він пообіцяв собі, що одного дня поверне йому належне місце. У 2011 році x-kom став головним спонсором, а наприкінці 2014 року Сверчевський взяв повний контроль над клубом.
Це була не типова інвестиція «для розваги». Він застосував у футболі ті самі принципи, що спрацювали в бізнесі: довгострокове планування, професійний скринінг, сильний тренерський штаб і послідовну побудову інфраструктури та бренду. Результати прийшли поступово, але вражаюче. Вихід до Екстракласи у 2019 році, два Кубки Польщі (2021 та 2022), два Суперкубки, віцечемпіонство країни, а в сезоні 2022/2023 — історичне, перше в історії клубу чемпіонство Польщі. «Раков» регулярно бере участь у європейських кубках — від кваліфікації Ліги чемпіонів до групових етапів Ліги Європи та Ліги конференцій.
Для багатьох спостерігачів це зразковий приклад, як власник із баченням і терпінням може змінити долю клубу, не витрачаючи неконтрольованих статків. Інвестиції значні, але продумані — трансфери, зарплати, розвиток академії та стадіону служать побудові конкурентоспроможної стабільної команди, а не короткостроковим медіаефектам.
Майно Міхала Сверчевського природно викликає інтерес, оскільки його оцінка неоднозначна. За даними Forbes у 2022 році воно становило близько 1,67 мільярда злотих (38-ме місце в списку найбагатших поляків), а в 2023 році впало до близько 1,01 мільярда (78-ме місце) — падіння майже на 40 відсотків, що експерти пов’язують зокрема з оцінкою основної компанії та витратами на футбольний клуб. Натомість аналізи, засновані безпосередньо на звітах KRS, вказують на значно вищу вартість активів — на рівні 2,6–2,8 мільярда злотих. Різниця випливає з методології: Forbes враховує ліквідність, ринкові мультиплікатори та актуальні тренди в оцінках e-commerce, тоді як реєстрові дані відображають балансову вартість часток.
На практиці майно Сверчевського — це мозаїка: домінуючий внесок x-kom (з виторгом понад 3 мільярди злотих у 2024 році), менші компанії та участь у «Ракові», яка генерує як операційні витрати, так і нематеріальні вигоди у вигляді престижу та впливу на місцеву громаду. Для початківців-інвесторів і підприємців така диверсифікація є цінним уроком — не ставити все на одну карту, навіть якщо основна діяльність процвітає.
Окрім цифр і трофеїв лишається людина з виразним характером. Сверчевський навчався менеджменту переважно на практиці — його резюме фактично має одну позицію: президент і співзасновник x-kom. Він любить змагання та перемоги як у бізнесі, так і в спорті. Як місцевий патріот він активно долучається до життя Ченстохови — під час пандемії його компанія передала медичне обладнання та засоби захисту на сотні тисяч злотих. У футбольному середовищі його цінують за професіоналізм і довгострокове мислення, хоча він не уникає складних кадрових чи трансферних рішень.
Для просунутих читачів цікаво, як послідовно він поєднує дві на позір далекі сфери: холодний бізнес-аналіз з емоційною відданістю кольорам «Ракова». Це поєднання робить його історію виразною на тлі багатьох польських статків — вона не є результатом приватизації чи спекуляцій, а органічного зростання на основі продукту, послуги та бачення.
Сьогодні, у 2026 році, Міхал Сверчевський залишається активним як в x-kom, де компанія постійно розширює пропозицію (в тому числі новинками технологій), так і в «Ракові», який після чемпіонського титулу утримує позицію одного з лідерів Екстракласи і регулярно бореться за європейські кубки. Його майно еволюціонує разом із результатами компаній і економічною ситуацією, але фундамент — сильний бренд x-kom, диверсифікований портфель і клуб із характером — виглядає надійним.
Це історія про те, як із тісного магазинчика в промисловому місті можна створити щось значно більше, ніж просто бізнес. Щось, що надихає як молодих підприємців, які мріють про власний шлях, так і вболівальників, які вірять, що мрії про великий клуб у маленькому місті можуть здійснитися, якщо хтось має сміливість реалізовувати їх десятиліттями.
