Kaufland принадлежит немецкой Schwarz Gruppe — тому же концерну, который стоит за сетью Lidl. Конечный владелец — Дитер Шварц, один из богатейших людей Германии, контролирующий группу через структуру фондов. Сеть гипермаркетов работает в восьми странах Европы, а в Польше присутствует с 2001 года со штаб-квартирой во Вроцлаве.
В 2025/26 году Kaufland получил около 36,7 миллиарда евро выручки и трудоустроил примерно 157 тысяч человек. Польша — один из ключевых рынков за пределами Германии: здесь более 260 магазинов и около 15–16 тысяч сотрудников. Вопрос о владельце возникает часто, потому что красные буквы на фасадах выглядят по-местному, однако капитал и стратегические решения исходят из Неккарзульма в Баден-Вюртемберге.
Корни в Швабии: от оптовой торговли фруктами до сети гипермаркетов
История начинается в 1930 году, когда Йозеф Шварц вошёл компаньоном в оптовую фирму южных фруктов Lidl & Co. в Хайльбронне. Компания быстро сменила название на Lidl & Schwarz KG и расширила ассортимент продуктами питания. После военных разрушений восстановление заняло десятилетие, а в 1954 году предприятие присоединилось к сети A&O, известной сегодня как Markant.
Перелом произошёл в 1968 году. В Бакнанге открыли первый магазин самообслуживания под вывеской Handelshof — 1000 квадратных метров площади и 70 сотрудников. Модель, вдохновлённая американскими супермаркетами, оказалась удачной. После смерти Йозефа в 1977 году руководство перешло к сыну Дитеру. Именно он в 1984 году открыл в Неккарзульме первый гипермаркет под названием Kaufland. Оттуда компания сначала распространилась по Западной Германии, а после объединения — на восток страны.
Зарубежная экспансия началась в конце 90-х. Чехия — в 1998-м, Словакия — в 2000-м, Польша и Хорватия — в 2001-м. Сегодня сеть насчитывает более 1650 магазинов в Германии, Польше, Чехии, Словакии, Румынии, Болгарии, Хорватии и Молдове. Центральный офис остаётся в Неккарзульме, а правовая структура — Stiftung & Co. KG: форма, позволяющая сочетать семейный контроль с операционной гибкостью.
Дитер Шварц и невидимая рука фонда
Дитер Шварц, родившийся в 1939 году в Хайльбронне, десятилетиями лично руководил группой. В 1999 году он отошёл от оперативного управления, но сохранил полный контроль над собственностью. Состояние оценивается в десятки миллиардов евро, что регулярно ставит его в число богатейших немцев по рейтингам Forbes. Характерна его закрытость: практически не даёт интервью и избегает СМИ.
Владельцем Kaufland не является ни публичная компания, ни инвестиционный фонд. Schwarz Gruppe действует через фонды и коммандитные товарищества. Ключевую роль играют Schwarz Stiftung и холдинговые структуры, благодаря которым стратегические решения остаются в руках семьи. Такая конструкция защищает компанию от враждебных поглощений и позволяет планировать на долгосрочную перспективу без давления квартальных результатов.
Из моего опыта отслеживания отраслевых отчётов следует, что именно эта форма собственности объясняет, почему Kaufland и Lidl редко меняют стратегию день ото дня — решения принимаются в спокойном ритме, а не под влиянием рыночных настроений.
Schwarz Gruppe — это не только торговля. Группа владеет собственными производственными предприятиями (напитки, хлеб, мороженое), перерабатывающей компанией PreZero и развивающейся цифровой частью Schwarz Digits. В отчётном году 2025 весь концерн достиг 185,6 миллиарда евро выручки и трудоустроил более 600 тысяч человек. Kaufland является второй — после Lidl — бизнес-опорой.
Kaufland и Lidl: два лица одной группы
Многие покупатели путают обе марки или считают, что они конкурируют на равных. На самом деле это намеренно дифференцированные форматы под одной собственнической крышей. Lidl — дискаунтер с ограниченным ассортиментом и очень низкими ценами. Kaufland — гипермаркет, сочетающий широкий выбор продуктов питания с промышленными товарами, свежими прилавками и большей площадью.
| Характеристика | Kaufland | Lidl |
|---|---|---|
| Формат | Гипермаркет / супермаркет | Дискаунтер |
| Типичная площадь | 2200–15 000 м² | 800–1500 м² |
| Ассортимент | ок. 25–30 тыс. позиций | ок. 2–3 тыс. позиций |
| Свежие прилавки | Развёрнутые (мясо, рыба, сыры) | Ограниченные |
| Количество магазинов в Польше (2026) | ок. 260+ | ок. 900+ |
Данные о количестве магазинов взяты из официальных сообщений группы и отраслевых сводок на 2025/2026. Разница форматов позволяет группе охватывать разные сегменты клиентов без каннибализации. На практике многие делают крупные покупки в Kaufland, а повседневные — в Lidl, неосознанно пополняя один и тот же портфель.
Польское приключение: от Старгарда до более чем 260 магазинов
Первый Kaufland в Польше открыли 21 ноября 2001 года в Старгарде (тогда Старгард-Щециньский). Штаб-квартира компании Kaufland Polska Markety sp. z o.o. sp.j. находится во Вроцлаве по адресу al. Armii Krajowej 47. Правовая форма — полное товарищество — типична для структур группы Schwarz в регионе.
Развитие шло системно. В 2020 году сеть приобрела несколько бывших объектов Tesco после решения УОКиК. К 2023 году число магазинов превысило 240, а по данным 2025/2026 приблизилось к 264. Численность сотрудников в Польше составляет около 15–16 тысяч человек. Распределительные центры работают, в частности, в Воле-Кшиштопорской, Быдгоще и Гливицах.
Магазины в Польше классифицируются как гипермаркеты. В среднем предлагают более 25 тысяч товаров с акцентом на свежую продукцию — фрукты, овощи, молочные продукты, мясо и рыбу. Собственные марки (K-Classic, K-Bio, K-Favourites и другие) составляют существенную часть предложения. С 2024 года действует также платформа Kaufland Marketplace, объединяющая стационарные продажи с предложением внешних продавцов.
Распространённые мифы о владельце Kaufland
- «Kaufland — польская компания, потому что штаб-квартира во Вроцлаве» — операционная штаб-квартира не равна владельцу капитала. Польская компания на 100 процентов зависит от немецких структур.
- «Kaufland и Lidl — конкуренты» — это намеренное разделение форматов внутри одной группы. Конкурируют скорее с Biedronka, Auchan или Carrefour.
- «Дитер Шварц продал компанию фондам» — нет. Группа остаётся в руках семьи через фонды. Не котируется на бирже.
- «Все магазины Kaufland одинаковые» — формат эволюционирует. Появляются компактные гипермаркеты и городские концепции, особенно в Центральной и Восточной Европе.
Эти недоразумения возникают главным образом из-за непрозрачности структуры собственности в повседневной маркетинговой коммуникации. Красный логотип и польская реклама создают ощущение локальности, в то время как решения о локациях, ценах и ассортименте принимаются в более широком европейском контексте.
Что это значит для покупателя в 2026 году
Для обычного покупателя тот факт, что Kaufland принадлежит Schwarz Gruppe, выражается в стабильности предложения и широком выборе собственных марок. Группа инвестирует в логистику, распределительные центры и цифровизацию — отсюда развитие приложений, касс самообслуживания и маркетплейса. При этом ценовая политика остаётся конкурентоспособной по отношению к дискаунтерам, потому что концерн располагает огромной закупочной мощью.
В нашей практике мы сталкивались со случаем, когда клиент сравнивал цены одних и тех же товаров в Kaufland и Lidl в одном городе. Разница бывала небольшой, а иногда Kaufland выигрывал на свежих продуктах благодаря большей площади прилавков. Это результат общей инфраструктуры, а не случайность.
Для продвинутых наблюдателей рынка важна также диверсификация группы. PreZero занимается обращением с отходами, Schwarz Digits развивает облачные решения и кибербезопасность. Покупки в Kaufland косвенно поддерживают более широкую экосистему, выходящую за пределы полок магазинов.
Вопросы, которые чаще всего появляются в поисковиках
Является ли Kaufland немецкой компанией?
Да. Капитал, стратегические решения и конечный владелец происходят из Германии. Польская компания — локальная операционная структура.
Кто владелец Kaufland и Lidl?
Обе сети принадлежат Schwarz Gruppe, контролируемой Дитером Шварцем через фонды.
Сколько магазинов Kaufland в Польше?
По данным 2025/2026 — более 260. Число системно растёт.
Где находится центральный офис Kaufland?
Глобальный — Неккарзульм в Германии. Польский — Вроцлав.
Планирует ли Kaufland уход из Польши?
Таких сигналов нет. Польша остаётся одним из важнейших рынков экспансии за пределами Германии.
Чек-лист: как самостоятельно проверить владельца любой торговой сети
- Проверьте KRS операционной компании в Польше (например, через eKRS).
- Найдите информацию о доминирующем акционере или материнской компании.
- Сверьте данные в официальных отчётах об устойчивом развитии или пресс-релизах группы.
- Сравните с надёжными отраслевыми источниками (английская/немецкая версия Wikipedia часто даёт более актуальные цифры, чем местные СМИ).
- Обратите внимание на правовую структуру — Stiftung & Co. KG или подобные формы часто указывают на семейный или фондовый контроль.
Эта простая процедура позволяет избежать мифов и быстро установить, кто на самом деле стоит за вывеской. В случае Kaufland ответ годами неизменен: Schwarz Gruppe и Дитер Шварц.
Сеть гипермаркетов остаётся одним из самых стабильных игроков на польском розничном рынке. Красные буквы на фасадах означают не только широкий ассортимент и акции, но и инфраструктуру одного из крупнейших частных торговых концернов Европы. Знание о владельце не меняет ежедневных покупок, но позволяет лучше понимать, откуда берутся решения о локациях, ценах и развитии предложения.
