x-kom ніколи не опинявся у стані банкрутства й залишається однією з найнадійніших польських компаній, що торгують електронікою. У 2025 році ченстохівська компанія завершила придбання 51% часток у Neonet, який із грудня 2023 року проходив складну санаційну процедуру та балансував на межі ліквідації з боргами, що сягали 671 млн злотих. Інвестиція x-kom дозволила затвердити угоду з кредиторами та завершити санацію рекордними темпами, врятувавши мережу понад 200 магазинів і робочі місця.
Цей крок змінив розклад сил на польському ринку RTV, побутової техніки та електроніки. Замість чергової хвилі закриттів і закордонних поглинань з’явився сильніший гравець із польським капіталом, який поєднує досвід x-kom в онлайн-продажах і комп’ютерних комплектуючих із широкою стаціонарною мережею Neonet. Клієнти отримують ширший асортимент, а галузь — приклад того, що консолідація може означати порятунок, а не драму.
Дані з Krajowego Rejestru Sądowego та Monitora Sądowego i Gospodarczego підтверджують добрий стан x-kom: у 2024 році доходи перевищили 3,2 млрд злотих при чистому прибутку близько 59 млн злотих. Компанія, яка у 2002 році починала з 30-метрового магазину в Ченстохові, сьогодні диктує темп змін у всій галузі.
Від маленького магазину на вулиці Wolności до гравця з мільярдними оборотами
Історія x-kom — це класична польська історія підприємництва, яка виросла з пристрасті до комп’ютерної техніки. У 2002 році Міхал Сверчевський, студент інформатики Ченстоховської політехніки, разом із двома партнерами відкрив перший салон площею всього 30 м² на вулиці Wolności. Спочатку асортимент обмежувався стаціонарними комп’ютерами та комплектуючими — сегментом, у якому тоді мало хто бачив майбутнє в такому масштабі.
Прорив стався вже у 2003 році, коли магазин почав приваблювати натовпи на початку навчального року. Люди відкривали, що тут можна купити не лише готовий комп’ютер, а й фахову консультацію та деталі для самостійного складання машини. З часом компанія зробила ставку на інтернет-продажі — рішення, яке сьогодні здається очевидним, але тоді вимагало сміливості. У 2005 році запрацював онлайн-магазин, а у 2007 році x-kom з’явився на Allegro. Ці кроки дозволили уникнути багатьох пасток, у які потрапляли традиційні продавці.
Сьогодні x-kom — це не лише сотні тисяч замовлень щороку, а й мережа салонів, власна логістика та підрозділи, що спеціалізуються на геймінгу, розумному домі чи техніці для бізнесу. Компанія спонсорувала, а згодом взяла під контроль Ракув Ченстохова — жест, який показує, як локальне коріння поєднується з амбіціями побудови сильного польського бренду. У 2024 році x-kom планував об’єднання з Combat, що демонструє постійне бажання оптимізувати внутрішні структури.
Neonet на межі – чому мережа зі 200 магазинами потрапила в скруту
Neonet протягом багатьох років був одним із найбільших гравців у сегменті RTV та побутової техніки. Понад 200 стаціонарних магазинів і сильні позиції онлайн створювали враження потужності. Однак у 2023–2024 роках реальність виявилася жорстокою. Високі витрати на енергію та зберігання, ціновий тиск із боку дисконтних мереж і крос-бордер-платформ на кшталт Temu чи AliExpress, а також зниження реальної купівельної спроможності клієнтів після періоду високої інфляції та процентних ставок — усе це вдарило по мережі одночасно.
У жовтні 2024 року Neonet опинився на третьому місці в списку найбільш заборгованих польських підприємств із зобов’язаннями на рівні 671,1 млн злотих. Компанія закрила 26 магазинів і змушена була розпрощатися з частиною команди. У грудні 2023 року розпочалася санаційна процедура — правовий механізм, який дозволяє компанії продовжувати діяльність, захищаючи її від кредиторів на час переговорів щодо угоди. Це не банкрутство, а останній дзвінок перед ним.
У галузі RTV/побутової техніки за той самий період прострочені платежі продавців техніки зросли майже на 300% за два роки, перевищивши 122 млн злотих на початку 2025 року. Багато компаній стикалися з подібними проблемами — надмірною експансією в часи легкого кредиту та болісним пристосуванням до нової реальності. Neonet просто опинився в епіцентрі цієї бурі.
Як x-kom кинув рятувальний круг – санація, угода та придбання 51% часток
У жовтні 2024 року x-kom і Neonet у реструктуризації підписали інвестиційну угоду. Ченстохівська компанія задекларувала придбання 51% часток. Умови були чіткими: згода UOKiK, затвердження угоди з кредиторами та завершення санаційного процесу. Управління з питань конкуренції та захисту споживачів дало згоду в листопаді 2024 року — рішення ухвалили швидко, оскільки транзакція зміцнювала польського гравця без загрози для конкуренції.
3 лютого 2025 року Neonet офіційно увійшов до групи x-kom. Найважливіший момент настав 13 червня 2025 року — суд затвердив угоду з кредиторами, а постанова набула чинності того ж дня. Санація завершилася успішно менш ніж за 19 місяців — рекордно швидко для такої великої та складної справи. Neonet уник банкрутства, а x-kom отримав мережу магазинів, ноу-хау в категорії RTV/побутової техніки та лояльну клієнтську базу.
Механізм був простим, хоча на практиці вимагав точності. Санація дає час на перегляд боргів і операційну реструктуризацію. Інвестор з капіталом і стабільним становищем (x-kom) вносить не лише гроші, а й компетенції в логістиці, групових закупівлях та онлайн-продажах. Завдяки цьому Neonet зміг швидко повернутися до нормальної діяльності — магазини працювали без перерв, а права споживачів залишалися повністю захищеними.
Що отримують клієнти, працівники та весь ринок
Для клієнтів Neonet найважливішим є відчуття безперервності. Гарантії, рекламації та сервіс залишаються в силі — зміна власника не скасовує попередніх угод. У довгостроковій перспективі Neonet має отримати ширший асортимент у категоріях IT та GSM завдяки досвіду x-kom. Стаціонарні магазини отримують нові інструменти для конкуренції з суто інтернет-гравцями.
Працівники Neonet зберегли робочі місця в момент, коли багато інших мереж скорочували штат. Консолідація також означає закупівельні синергії — більша переговорна сила щодо постачальників може перетворитися на кращі умови та, як наслідок, привабливіші ціни для клієнтів.
На ринку електроніки в Польщі з’являється сильніший польський суб’єкт, здатний змагатися з міжнародними мережами. Замість чергового поглинання іноземним капіталом маємо консолідацію навколо компанії, яка починала з пристрасті до комп’ютерів у Ченстохові. Це важливий сигнал для галузі, де витратний тиск і конкуренція з крос-бордер-платформами не слабшають.
| Дата | Подія | Значення для компаній | Вплив на клієнтів |
|---|---|---|---|
| Грудень 2023 | Neonet розпочинає санаційну процедуру | Захист від кредиторів, час на переговори | Магазини працюють нормально, права споживачів захищені |
| Жовтень 2024 | Підписання інвестиційної угоди x-kom – Neonet | x-kom входить як стратегічний інвестор | Перспектива стабілізації та розвитку асортименту |
| Листопад 2024 | Згода UOKiK на придбання | Можливість завершення транзакції | Без змін у щоденних покупках |
| 3 лютого 2025 | Neonet офіційно частиною групи x-kom | Початок інтеграції та синергій | Ширший доступ до продуктів IT та GSM у магазинах Neonet |
| 13 червня 2025 | Затвердження угоди з кредиторами, завершення санації | Уникнення банкрутства, повернення до стабільної діяльності | Повна безперервність гарантій та сервісів |
Придбання — це не лише порятунок для Neonet, а стратегічний крок, що будує польську потужність у торгівлі електронікою: x-kom отримує мережу магазинів, а Neonet — компетенції в ключових сьогодні категоріях IT та GSM.
Фінансовий стан x-kom – чому компанія могла дозволити собі порятунок
У 2024 році x-kom досяг доходів на рівні понад 3,2 млрд злотих та чистого прибутку близько 59 млн злотих. Це стабільні результати, попри складний ринок. Компанія роками будувала сильні позиції в онлайн-продажах і спеціалізованих категоріях, що дало їй буфер безпеки, якого бракувало багатьом конкурентам.
Показники ліквідності та низький рівень ризику неплатоспроможності (0,14% за галузевими аналізами) демонструють, що x-kom не був компанією «на межі». Навпаки — мав ресурси, щоб інвестувати в складний актив і провести його через реструктуризацію. Об’єднання з Combat у 2024 році додатково впорядкувало внутрішні структури.
Клієнти як x-kom, так і Neonet можуть спати спокійно — зміна власника Neonet не впливає негативно на виконання гарантій, повернень чи рекламацій, а в перспективі кількох кварталів вони відчують переваги ширшого асортименту та кращої доступності продукції.
Що далі – синергії, бренди та майбутнє польської електроніки
Інтеграція лише розпочалася. x-kom анонсує синергії в політиці закупівель, логістиці, обробці замовлень та бек-офісних процесах. Neonet розвиватиметься в напрямку ширшого асортименту IT та GSM як у стаціонарних магазинах, так і онлайн — саме там, де x-kom має найбільший досвід.
Обидва бренди залишаться на ринку. Це важливо для клієнтів, прив’язаних до конкретної вивіски, та для працівників, які ідентифікують себе з певною мережею. У довгостроковій перспективі група може розглядати закордонну експансію — те, що поодинці було б складніше для обох компаній.
Ринок RTV/побутової техніки та електроніки в Польщі у 2025 році показав номінальне зростання продажів на рівні 7%, але тиск на маржі та витрати не зникає. Консолідації на кшталт x-kom–Neonet демонструють, що польські компанії вміють справлятися з викликами не через закриття магазинів, а через розумне об’єднання зусиль.
Для клієнтів це означає простішу реальність: більше місць, де можна купити техніку з фаховим обслуговуванням, кращу доступність новинок і реальну альтернативу домінуванню іноземних платформ. Для галузі — доказ, що навіть у складні часи можна створювати цінність, а не втрачати її.
Це історія, яка показує, що в польській економіці досі є місце для сміливих, але продуманих кроків. x-kom не лише врятував Neonet від банкрутства — продемонстрував, як виглядає відповідальна консолідація в часи, коли багато компаній вагаються між виживанням і розвитком.
