Трое детей Тадеуша Голембевского — Беата, Моника и Ярослав — выросли в тени предпринимателя, который из скромной кондитерской в Воломине создал одну из самых ярких сетей отелей в Польше. Сегодня, четыре года спустя после его смерти в июне 2022 года, именно они вместе с матерью Гражиной Голембевской бережно хранят и развивают это наследие. Беата заботится о гостях в зоне веллнесс отеля в Миколайках, Моника ведет свое крупное сельскохозяйственное предприятие на Подлясье, а Ярослав в должности президента Gołębiewski Holding провел компанию через непростой период преемственности и довел до открытия крупнейшего отеля Польши — комплекса в Поберово летом 2026 года.
Это не сухой перечень ролей и имен. Это живая история семьи, которая при огромном масштабе бизнеса сумела сохранить сплоченность и настоящие ценности: уважение к тяжелому труду, внимание к деталям и глубокое убеждение, что гость должен чувствовать себя как дома — даже если этот «дом» насчитывает больше тысячи двухсот номеров. Каждый из детей выбрал свой путь, но все они так или иначе переплетаются вокруг отцовского наследия — гостеприимства в большом масштабе и ответственности за созданное.
На фоне польского рынка семейных компаний история Голембевских выделяется особенно: после ухода харизматичного основателя не случилось ни раскола, ни распродажи. Вместо этого семья завершила самый амбициозный проект Тадеуша — отель в Поберово — и запустила его именно тогда, когда гостиничный и event-рынок Польши снова начал набирать обороты.
Ценности дома, в котором росли дети Голембевских
Тадеуш Голембевский родился 1 января 1943 года в Липинах под Воломином, в семье с деревенскими корнями. Вместе с женой Гражиной они воспитывали троих детей в одном доме — Беата, Моника и Ярослав росли в атмосфере, где работа задавала ритм дня, а совместные решения были нормой. Отец часто повторял: главное — делать всё хорошо или не делать совсем. Дети видели, как из небольшого производства вафель для мороженого и печенья (фирма TAGO, от первых букв имени и фамилии) вырастало нечто куда большее — сначала отели в Миколайках (1991), потом в Белостоке, Висле, Карпаче, а затем и грандиозная мечта у Балтийского моря.
В такой обстановке Беата, Моника и Ярослав одновременно усвоили два важных урока: уважение к большому масштабу и необходимость сохранять собственную идентичность. Отец не заставлял детей заниматься гостиничным бизнесом — он давал свободу, но ожидал, что у каждого будет профессия и они смогут стоять на своих ногах. Результат не заставил себя ждать: каждый выбрал путь, который с одной стороны близок к семейному делу, а с другой позволяет реализоваться по-своему.
Беата Голембевская — веллнесс и ежедневная забота о гостях
Старшая дочь Беата (в 2022 году ей было около 50 лет) связала свою деятельность с тем, что всегда было важно в отелях Голембевского: отдыхом и восстановлением сил. Она руководит Студией здоровья и красоты в отеле Gołębiewski в Миколайках — местом, где гости могут пройти процедуры, массаж и получить профессиональный косметический уход. Работает она под именем Беата Рземиньска-Голембевская, что подчеркивает сохранение собственной профессиональной идентичности при полной вовлеченности в семейный проект.
Ее работа — это не просто услуги. Это очень человечная, теплая составляющая огромной гостиничной империи: момент, когда уставший гость после дня в аквапарке или на конференциях чувствует настоящую заботу. В индустрии, где часто акцент делают на квадратных метрах и количестве развлечений, Беата олицетворяет более душевную, интимную сторону гостеприимства. Ее студия работает как отдельный бизнес, но органично вплетена в общую концепцию отеля — именно так, как любил объединять разные элементы ее отец.
Моника Голембевская — земля, независимость и другой масштаб
Средняя дочь Моника выбрала путь, наиболее далекий от гостиничного бизнеса. Она управляет крупным сельскохозяйственным предприятием на Подлясье (по данным реестра — в окрестностях Лахова, Кольненский повят). Это не мелкое хобби, а серьезное самостоятельное дело, которое доказывает: детям Голембевского не обязательно было идти в отели, чтобы чувствовать себя состоявшимися.
Выбор Моники имеет и символический смысл. Отец Тадеуш вырос в деревенской местности и начинал с простых ручных производств. Моника словно вернулась к истокам — к земле, природным циклам, работе, которая учит терпению и уважению к сезонам. Ее хозяйство стало формой диверсификации семейного портфеля — не только финансовой, но и психологической. Семья Голембевских не замыкается в одном секторе и успешно сочетает люксовые отели с крепким сельским хозяйством.
Оставаясь совладелицей Gołębiewski Holding, Моника сохраняет связь с семейным делом, но основная ее энергия направлена в другую сторону. Это здоровый подход: детям не нужно копировать отца, чтобы продолжать его предпринимательский дух.
Ярослав Голембевский — от зоны веллнесс до кресла президента
Самый младший в семье Ярослав (в 2022 году ему было около 48 лет, сейчас около 52–53) долгие годы отвечал за биологическое восстановление в отеле Gołębiewski в Висле. Это была его вотчина: SPA-зона, массаж, полный релакс, чтобы гость уезжал не просто отдохнувшим, а по-настоящему обновленным.
После смерти отца в июне 2022 года перед Ярославом встала куда более серьезная задача. В мае 2023 года он стал президентом правления Gołębiewski Holding sp. z o.o. (KRS 0000996308, уставный капитал 300 млн злотых). Вместе с другими членами правления и совладельцами — сестрами Беатой Рземиньской-Голембевской и Моникой Голембевской, а также матерью Гражиной как главной участницей — он провел компанию через годы инвестиций и трансформаций.
Теперь его ответственность выходит далеко за пределы одной wellness-зоны. Это весь гостиничный холдинг, завершение проекта в Поберово, отношения с банками, стратегия в сегменте MICE и поддержка репутации бренда Gołębiewski как символа большого, но надежного гостеприимства. Летом 2026 года, когда отель в Поберово наконец принял первых гостей, Ярослав символически завершил главу, которую почти тридцать лет назад начал его отец.
Преемственность без драмы — как семья взяла управление в свои руки
Смерть Тадеуша Голембевского в 79 лет в многих семейных компаниях стала бы причиной хаоса. Здесь всё сложилось иначе. Жена и дети оперативно взялись за завершение строительства в Поберово. В структуре холдинга Ярослав занял пост президента, Гражина осталась главной участницей, а Беата и Моника — совладелицами. Изменения в KRS прошли организованно (записи от мая 2023 года).
Конечно, легко не было. Строительство «балтийского лайнера» с более чем 1200 номерами, аквапарками, SPA-зонами и мощными event-площадками растянулось на восемь лет — помешали пандемия и война в Украине. Тадеуш не дожил до открытия. Семья довела проект до конца за него. Летом 2026 года отель начал принимать гостей раньше запланированного срока — интерес превзошел все ожидания. Это был не только бизнес-успех, но и мощный эмоциональный момент — доказательство, что дети смогли воплотить отцовскую мечту по-своему.
Сравнение ролей детей Тадеуша Голембевского в семейной империи
| Ребенок | Основная деятельность | Участие в Gołębiewski Holding | Характеристика вклада |
|---|---|---|---|
| Беата (Рземиньска-Голембевская) | Студия здоровья и красоты в Миколайках | Совладелица, деятельность веллнесс в отеле | Интимная, ежедневная забота о комфорте и красоте гостей |
| Моника Голембевская | Крупное сельскохозяйственное предприятие на Подлясье (AGRO-ЧАСТЬ) | Совладелица холдинга | Независимость и диверсификация за пределами гостиничного бизнеса |
| Ярослав Голембевский | Президент правления Gołębiewski Holding | Полное стратегическое и операционное руководство | Продолжение и развитие всей империи, завершение проекта в Поберово |
Наследие, которое живет дальше
В июне 2026 года, когда первые гости заселились в Поберово, семья Голембевских показала нечто большее, чем просто новый отель. Она продемонстрировала, что крупный бизнес может оставаться по-настоящему семейным даже после ухода основателя. Что детям не обязательно быть точными копиями отца — достаточно разделять его трудовой этос и чувство ответственности.
Беата следит за тем, чтобы гости чувствовали себя красивыми и по-настоящему расслабленными. Моника доказывает, что корни в земле дают особую, но не менее прочную силу. Ярослав держит штурвал всего холдинга и заботится, чтобы следующим поколениям было что развивать. Гражина как главная участница остается связующим звеном между поколениями.
Империя Голембевских уже не рассказ об одном человеке. Это история семьи, которая научилась передавать эстафету — иногда в другом ритме, но всегда в одном направлении. А крупнейший отель Польши, который только начал работать, стал лучшим подтверждением, что этот урок усвоен на отлично.
