Ежи Касперчик входил в пятёрку предпринимателей, которые в 1990 году в Вадовицах сделали первые шаги в бизнесе, создав компанию Maspex. Они начинали с простой фасовки заменителя сливок для кофе и какао, а за три десятилетия превратили это предприятие в мощную группу с оборотом до 16 миллиардов злотых в год, восемнадцатью современными заводами и почти семьюдесятью брендами в портфеле. Его вклад в этот успех, хотя позже больше инвестиционный, чем операционный, остаётся фундаментальным для понимания, как небольшая вадовицкая инициатива стала лидером рынка соков, макарон, напитков и алкоголя в регионе.
Вместе с Кшиштофом Павиньским, Славомиром Русинеком, Юзефом Щуром и Здзиславом Стругликом Касперчик создал модель развития на основе смелых приобретений. Благодаря ей Maspex поглотил культовые польские бренды и вышел на зарубежные рынки. Сегодня группа ежегодно выпускает более 2,2 миллиарда литров соков, нектаров и напитков, 280 тысяч тонн зерновых изделий и 145 миллионов литров алкоголя, которые продаются в десятках стран мира. Касперчик контролировал 16,5 % акций и регулярно попадал в рейтинги самых богатых поляков, хотя никогда не стремился к медийной славе.
Его уход 26 марта 2024 года в возрасте 62 лет закрыл определённую главу, но компания под руководством Кшиштофа Павиньского и с участием следующего поколения семьи продолжает экспансию — в 2025 году в портфель вошла молдавская винная группа Purcari. Наследие Касперчика — это не только цифры, но прежде всего реальное влияние на повседневную жизнь миллионов потребителей и экономику многих регионов Польши и Центрально-Восточной Европы.
Начало в Вадовицах — пятеро друзей и первая производственная линия
В 1990 году Польша вступала в эпоху системных преобразований. В небольшом городе у подножия Бескид, в Вадовицах, пятеро мужчин решили воспользоваться новыми рыночными возможностями. Ежи Касперчик, Кшиштоф Павиньский, Славомир Русинек, Юзеф Щур и Здзислав Струглик основали компанию, которая изначально занималась фасовкой заменителя сливок для кофе и какао. Это было время, когда магазинные полки только начинали заполняться импортными товарами или продуктами новых отечественных инициатив. Маленький производственный цех и несколько человек на упаковке — так выглядел старт Maspex.
Однако быстро появились первые собственные продукты. В 1993 году началось производство растворимого фруктового чая, растворимого какао, кофе капучино и шоколада для питья. Годом позже в ассортимент добавились конфеты. Эти ранние решения показали, что группа не хочет ограничиваться только торговлей и фасовкой — она стремится создавать собственные бренды и завоёвывать узнаваемость. Вадовицы, город, ассоциирующийся с Иоанном Павлом II, получили новую, современную главу своей экономической истории.
Касперчик и его партнёры быстро поняли, что в пищевой отрасли важны масштаб и диверсификация. Вместо того чтобы развивать всё с нуля, они сделали ставку на поглощения. Эта стратегия, последовательно реализовывавшаяся десятилетиями, стала ключом к успеху. Первые крупные шаги в этом направлении запустили настоящую трансформацию.
Ежи Касперчик — скромный визионер с 16,5-процентной долей
Родившийся около 1962 года Ежи Касперчик большую часть жизни оставался в тени. Он не давал интервью, не позировал для глянцевых журналов, не строил образ бизнес-знаменитости. Его сила заключалась в другом — в стратегическом мышлении и вере в потенциал польского предпринимательства после 1989 года. Вместе с четырьмя товарищами по студенческим годам он заложил основы компании, которая сегодня является крупнейшей частной пищевой группой в Польше.
В последующие годы Касперчик отошёл от оперативного управления. Лицом Maspex стал Кшиштоф Павиньский, который и сегодня занимает пост президента. Касперчик сохранил значительный пакет — 16,5 % акций — и регулярно появлялся в рейтингах «100 самых богатых поляков» Forbes. Его состояние в пиковый период превышало миллиард злотых, что ставило его в число самых состоятельных людей страны. Тем не менее он предпочитал оставаться в тени, ценя приватность и семью.
Именно такое отношение — сосредоточенность на долгосрочной ценности вместо краткосрочной популярности — выделяло его среди многих бизнесменов того времени. Касперчик верил в качество продуктов и силу польских брендов, которые при должной финансовой и управленческой поддержке могли успешно конкурировать с зарубежными гигантами.
Стратегия приобретений — как Maspex построил свою вкусовую империю
Развитие Maspex — это прежде всего история умных поглощений. Вместо инвестиций только в органический рост группа систематически покупала компании с сильными брендами, развитой дистрибуцией или современными заводами. Каждое решение преследовало конкретную цель: вход в новую продуктовую категорию, укрепление позиций в регионе или получение новых технологий.
| Год | Ключевое приобретение | Значение для группы |
| 1995 | Polska Żywność в Ольштынеке + бренд Kubuś | Вход в категорию детских соков — один из главных рыночных успехов Maspex |
| 1999 | Tymbark + Anin | Укрепление позиций в соках и нектарах, культовый польский бренд с традициями |
| 2003 | Lubella + Polski Lek | Диверсификация в макароны, крупы, муку, а также БАДы и шипучие таблетки |
| 2015 | Agros Nova (Łowicz, Kotlin, Krakus, Tarczyn, Dr Witt и др.) | Крупнейшее приобретение в истории — добавление культовых польских брендов джемов, соусов и консервов |
| 2022 | CEDC (Żubrówka, Soplica, Absolwent, Bols) | Вход в категорию алкоголя — глобальный потенциал бренда Żubrówka |
| 2025 | Purcari Wineries (Молдова) | Развитие в сегменте вин — дальнейшая географическая и продуктовая диверсификация |
Каждое из этих приобретений не было случайным — Maspex умел разглядеть потенциал в брендах с сильными рыночными позициями, которым требовались лишь капитал, современное управление и более широкая дистрибуция.
Благодаря этой стратегии группа провела в общей сложности 22 приобретения, из них 13 — за рубежом. Она расширила заводы в Тыхах, Люблине, Ольштынеке, а также создала современные производственные мощности в Румынии, Болгарии, Венгрии и Чехии. Сегодня Maspex владеет 18 заводами и 260 производственными линиями.
Трудно представить современный польский стол без продукции Maspex. Kubuś — сок, который с 90-х годов сопровождает поколения детей, ассоциируясь с радостью, энергией и «здоровым» образом. Tymbark — ежедневный выбор миллионов семей на завтрак или обед. Lubella — макароны, ставшие синонимом качества и доступности в сегменте зерновых продуктов.
После 2015 года в семью вошли Łowicz и Kotlin — бренды с богатой историей, ассоциирующиеся с домашними заготовками и джемами. Krakus и Dr Witt добавили престижа в категории премиум-соков и функциональных напитков. В 2022 году Maspex вышел на алкогольный рынок, приобретя Żubrówka — один из самых узнаваемых польских брендов в мире — а также Soplica, Absolwent и Bols.
Эти бренды — не просто товары на полке. Они создают воспоминания: первый стакан Кубуся после школы, семейные завтраки с Тымбарком, обеды с макаронами Lubella, вечерние посиделки с Żubrówka. Касперчик и его партнёры создали нечто большее, чем бизнес, — они создали часть польской повседневности.
Maspex в 2026 году — масштаб, который впечатляет
Официальные данные группы демонстрируют впечатляющие результаты. В 2024 году выручка достигла 16 миллиардов злотых. Производство соков, нектаров и напитков превышает 2,2 миллиарда литров в год. Зерновые изделия и растворимые продукты — 280 тысяч тонн, джемы и фруктовые консервы — 180 тысяч тонн, алкоголь — 145 миллионов литров.
Группа насчитывает тысячи сотрудников в Польше и за рубежом, поддерживая экономику небольших городов и регионов. Заводы в Вадовицах, Тыхах, Ольштынеке и Люблине стали важными работодателями и центрами инноваций. Maspex обладает лицензией на производство Nestea в большинстве стран Центрально-Восточной Европы и развивает сотрудничество с глобальными партнёрами.
Экспансия не замедляется. После приобретений в Румынии, Болгарии и Молдове группа укрепляет позиции в сегменте вин и алкоголя. Экспорт составляет значительную часть оборота, продукция поставляется более чем в 70 стран. Это результат последовательной работы поколений менеджеров, которые воплощали видение, заложенное в 1990 году Касперчиком и его партнёрами.
Наследие, которое продолжается — семья, сотрудники и будущее
После смерти Ежи Касперчика в марте 2024 года компания не сбавила темпы. Кшиштоф Павиньский продолжает руководить операционной деятельностью, а в наблюдательном совете Maspex Holding место занимает Томаш Ежи Касперчик — представитель следующего поколения семьи. Это показывает, что ценности и вовлечённость основателей передаются дальше.
Касперчик оставил после себя не только акции и память о скромном, эффективном бизнесмене. Он оставил реальный вклад в развитие польской экономики, тысячи рабочих мест и бренды, которые стали частью национальной потребительской культуры. Благодаря ему и его партнёрам Вадовицы обрели современную пищевую промышленность, а Польша — одного из крупнейших игроков Центрально-Восточной Европы в отрасли напитков и продуктов питания.
История Maspex показывает, что из небольшой локальной инициативы, поддержанной смелостью, партнёрством и стратегическим мышлением, можно построить нечто прочное и значимое. Ежи Касперчик был одним из тех, кто заложил первый камень в фундамент этого успеха. Его наследие живёт в каждом стакане сока, пачке макарон или бутылке напитка, которые ежедневно появляются на польских и европейских столах.
