Сеть Netto в Польше на 100 процентов принадлежит датской группе Salling, которая, в свою очередь, является полной собственностью Фонда Salling. Это не обычная публичная корпорация — прибыль частично возвращается в бизнес, а частично направляется на социальные цели в Дании и за её пределами. Логотип с чёрным терьером Скотти, держащим корзину, — не маркетинговая случайность, а символ бренда, присутствующего на польском рынке с 1995 года.
Первый магазин Netto открылся 1 апреля 1981 года в Копенгагене. Сегодня Польша стала крупнейшим рынком этой марки по числу торговых точек — на конец 2025 года их работало 695, больше, чем в самой Дании. Поглощение более 300 магазинов Tesco в 2021 году и план достижения тысячи точек к концу 2028 года — лишь часть истории, которая соединяет скандинавскую точность с польской повседневностью покупок.
Датские корни и пёс Скотти — откуда взялось Netto
В 1906 году Фердинанд Саллинг открыл в Орхусе небольшой текстильный магазин. Его сын Херманн развил компанию до универсальных магазинов, а в 1960-х годах появился акционер A.P. Møller-Mærsk. Лишь в 2017 году Фонд Salling выкупил последние доли и стал единственным владельцем. В 2018 году Dansk Supermarked Group официально сменила название на Salling Group.
Netto возникло как ответ на растущий спрос на дискаунтеры. Чёрный шотландский терьер по кличке Скотти, держащий в пасти корзину, с самого начала сопровождал бренд. Этот визуальный элемент позволяет легко отличить датское Netto от немецкого Netto Marken-Discount, принадлежащего Edeka, — обе сети работают независимо и не имеют общего капитала.
В Польше первый магазин появился в 1995 году в Щецине. На протяжении четверти века сеть развивалась преимущественно на севере и западе страны. Только поглощение Tesco открыло двери в центральную и восточную Польшу.
Фонд Salling — владелец, который возвращает прибыль обществу
Salling Group на 100 процентов принадлежит двум фондам: Købmand Herman Sallings Fond и Købmand Ferdinand Sallings Mindefond. Это означает, что у компании нет частных акционеров и она не подвержена биржевому давлению в классическом смысле. Часть прибыли реинвестируется в развитие магазинов, а часть — с 2012 года более 2 миллиардов датских крон — направляется на образование, культуру, спорт и научные исследования.
В 2025 году фонды передали 162 миллиона крон на социальные проекты. На практике это значит, что, покупая в Netto, вы косвенно поддерживаете не только развитие сети, но и инициативы далеко за пределами полок магазинов. В нашей практике встречался случай, когда покупательница из Гданьска узнала об этой модели собственности только после прочтения годового отчёта группы — и стала сознательно выбирать Netto именно по этой причине.
Группа ведёт и другие форматы: гипермаркеты Bilka, супермаркеты Føtex, универмаги Salling, а с 2025 года — сеть Rimi в странах Балтии. Однако Netto остаётся единственным брендом, который вышел за пределы Дании и Германии в таком масштабе.
Как Netto стало одним из крупнейших дискаунтеров в Польше
До 2020 года сеть насчитывала около 300 магазинов. Сделка с Tesco — более 300 точек и два распределительных центра — была завершена после согласия UOKiK. Конверсия закончилась в 2022 году. Сегодня в Netto в Польше работает более 9 тысяч человек и имеется пять распределительных центров.
В 2024 году открыли 17 новых магазинов, в 2025 — ещё 20. Стратегия Aspire’28 предполагает достижение 1000 точек к концу 2028 года. Инвестиции охватывают не только новые локации, но и модернизацию существующих до формата 4.0 — более широкие проходы, больше свежих продуктов, кассы самообслуживания и лучшая организация пространства.
Из моего опыта посещения магазинов Netto в течение нескольких лет в разных городах следует, что разница между старым и новым форматом заметна — особенно в зоне хлеба и овощей.
Два Netto в Европе — миф, который до сих пор ходит
Многие покупатели путают датское Netto с немецким Netto Marken-Discount. Второе принадлежит Edeka, имеет жёлто-красное лого и работает исключительно в Германии (более 4 тысяч магазинов). Датское Netto имеет чёрно-жёлтые цвета и собаку. В Польше действует исключительно датская версия.
Распространённые заблуждения о владельце выглядят так:
- «Netto — немецкая сеть» — нет, немецкое Netto — отдельный субъект.
- «Все дискаунтеры принадлежат одним и тем же владельцам» — Biedronka принадлежит Jeronimo Martins, Lidl — Schwarz Gruppe, Dino — польская компания.
- «Поглощение Tesco означало, что Netto стало британским» — наоборот, датская группа приобрела польские активы британской сети.
- «Фонд — это просто маркетинговое название» — это реальная структура собственности, подтверждённая в реестрах и годовых отчётах.
Эти ошибки возникают из-за сходства названий и того факта, что долгие годы Netto было менее заметным, чем Biedronka или Lidl.
Цифры, тренды и планы на 2026–2028 годы
На конец 2025 года группа Salling имела более 2100 магазинов в шести странах и около 70 тысяч сотрудников. Выручка достигла 83,2 млрд датских крон (около 47,4 млрд злотых), из которых Польша генерирует уже почти треть бизнеса. Netto Polska стало крупнейшим рынком группы по числу торговых точек.
Сравнение с конкурентами показывает, что Netto занимает прочное третье место среди дискаунтеров в Польше. Разница — в подходе: датская группа делает ставку на «соседский» формат — меньшие магазины, локальная атмосфера и одновременно конкурентные цены.
Для начинающего покупателя важнее всего то, что сеть последовательно увеличивает долю свежих продуктов и собственных марок (Sztuka Mięsa, z Zieleniaka, Premieur). Для опытного наблюдателя рынка — то, что владелец реинвестирует прибыль вместо выплаты дивидендов частным инвесторам.
Что означает датское владение для польского покупателя
Модель собственности через фонды обеспечивает стабильность. Сети не нужно каждый квартал отчитываться о росте акционерам, поэтому она может планировать на долгосрочную перспективу. Отсюда решение о крупных инвестициях в Польше несмотря на более сложную рыночную обстановку.
На практике покупатель замечает:
- всё больше касс самообслуживания,
- лучшую выкладку хлеба и овощей,
- регулярные открытия в небольших населённых пунктах,
- последовательную ценовую политику в базовых сегментах.
Чек-лист для самостоятельной проверки владельца любой сети:
- Проверьте официальный сайт сети в разделе «О нас» или «Группа».
- Проверьте KRS польской компании (для Netto: Salling Group A/S является 100-процентным участником).
- Найдите годовой отчёт группы — там всегда есть информация о фондах.
- Сравните логотип и название — пёс Скотти = датское Netto.
- Проверьте пресс-релизы за последние 12 месяцев — экспансия и поглощения всегда подписываются названием Salling Group.
Если что-то пошло не так и вы не можете найти информацию — самый надёжный источник — официальный сайт sallinggroup.com и польский сервис netto.pl.
Вопросы, которые чаще всего появляются в поисковиках
Является ли Netto польской сетью? Нет. Польская компания Netto Sp. z o.o. на 100 процентов принадлежит датской Salling Group A/S.
Кто стоит за Фондом Salling? Это два фонда, основанные семьёй Саллинг. Частных бенефициаров в классическом понимании нет — средства служат компании и социальным целям.
Планирует ли Netto уход из Польши? Наоборот. Стратегия Aspire’28 ставит Польшу одним из ключевых рынков роста.
Почему в Германии два Netto? Историческое совместное предприятие с Edeka завершилось в 2013 году. Немецкое Netto Marken-Discount осталось у Edeka, а датское Netto работает самостоятельно.
Где проверить актуальное число магазинов? Самые достоверные данные — из годовых отчётов Salling Group и сообщений Netto Polska — на конец 2025 года их было 695.
Сеть, которая начинала как небольшой дискаунтер в Копенгагене, сегодня в Польше имеет больше магазинов, чем в стране происхождения. Фондационная модель собственности, последовательная экспансия и узнаваемый логотип с собакой создают образ стабильного игрока, который не только продаёт товары, но и строит долгосрочное присутствие на польском рынке.
